あしたから出版社 publish

　あしたから出版社　島田潤一郎（ちくま文庫）

… 就職はあきらめた。

　本をつくることに決めた。

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 　本屋さんに本を買いに行くことはあっても、出版したいという発想は持ってなかった。

　本は、どのようにして作られるのか覗いてみようか、くらいの気持ちで読んだ。

　また、何かを始めようとするとき、人はどのように考え、動くのだろうかという興味もあった。

　とても良い本だった。何度も泣いた。

　絵本を見ているような気持になることがあった。

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解説を書いている頭木弘樹（かしらぎ・ひろき）氏

　『レンブラントの帽子』

　いずれにしても、ぜひ応援したいと思った。

　海外文学好きとしては、こんな嬉しい出版社はない。

　しかし、じきに倒産してしまうだろうなあとも思った。

「ああ、残念だ……」と早くも勝手に残念がったりしていた。

　せめてもできることとして、二冊買った。

　『昔日の客』・・・布張りで箔押しがしてある。裏表紙には版画が埋め込んである。

　なんてコストのかかることを！

　これはもうつぶれると思った。

　こんなことをして、経営が成り立つわけがない。

　しかし、見事だ！

　こういう本を出してくれる出版社があってほしいと願っていた、

　まさに夢のような出版社だと思った。

　この二冊で、伝説を残して、夏葉社は消えていくのだろうと思っていた。

　ところが、つぶれないのである。

　それどころか、とてもうまくいっているようなのだ。

　営業だった人が、ひとり出版社を始めたというのは、聞いたことがない。

　発行部数を決めるときも、あの書店なら何冊売れるはず、この書店なら何冊売ってくれるはずと、実際の書店を頭において、そこから決めるから、売れ残らないというのだ。

　…　コペルニクス的転回だ。

テレビドラマの脚本家で小説家でもある山田太一氏

　私たちは、どっかで少数派です。

大多数の人の本やテレビだけでは、飽き足りないものを、誰もが、何か、持っているのではないでしょうか。

　もし、そういうものに答えてくれる本がなくなったら、とてもさびしいと思います。

頭木氏

　今や出版の状況は格段に厳しくなっている。

　夏葉社が成功していることが希望だが、島田さんだけに頼ってしまってはひどすぎる。

　いかに夏葉社のような出版社を枯らさずに育て続けていくかは、私たち読者にかかっていると言えるだろう。

　決して失うことができないほど大切な人を、失ってしまった人間が、立ち直ることができないまま、どう生きていったのかという人生録でもある。

（島田氏）

　けれど、新しいぼくは、もう決めた。

　（息子を亡くした）叔父と叔母のために、本をつくる。

　だれがなんといおうとやる。

　あとのことは、やってから考える。

　どうなったて、知らない。

　知人は、編集とは実務ではなく、作家や、デザイナー、印刷所などをコーディネートする仕事だと思う、と教えてくれた。

　ぼくは、愚直に、文学の読み手が増えれば、世界はもっと豊かになると信じている節がある。

　けれど、文学は読まれなくなった、といわれている。

　……　ぼくは、みんなが本を読まなくなったとは感じていない。

　正確に読めばいいというのではない。知りさえすればいいというのでもない。

　本は情報を伝える媒体というよりも、こころを伝える「もの」であるように思えるのだった。

（理想とするような本とは）

　焦がれるもの。思うもの。胸に抱いて、持ち帰りたいようなもの。

　好きな作家がいて、ほしい本があって、それをいつか手に入れたいと願う。

　こうしたことが、かけがえのない幸せなのだ。

　手に入るか入らないかが、その尺度になるのではなくて、ほしいものがある、好きな人がいるということが、すなわち、生きることではないか、とすら思う。

　ピースの又吉さん

　「なにより、むちゃくちゃ本が好きなのが伝わってくる文章なんですよ。絶対本好きな人が作った本ですよね」（『昔日の客』をお勧めの本として挙げて）

　二〇〇九年に出版社をやろうと決めたのは、偶然、一編の詩に出会ったからだ。

　嘘のような話だが、本当である。その詩によって、救われたというのではない。

　死別した人を慰めるその一編の詩を、悲しんでいる人に届けたい。

　それが、生きる動機になったのである。

　お金がほしいわけではなかった。立派な本をつくりたいというわけではなかった。　　　　　　　　

　ぼくは強く生きてみたかった。

　本屋さんといわず、すべての小売店が大変なのは当たり前の話なのである。

　その当たり前の話の向こうに、いい換えれば、毎日の葛藤と努力の向こうに、町の本屋さんの面白さ、すばらしさがあるのである。

　海文堂書店（神戸の元町商店街）　二〇一三年八月五日閉店

　Kさんが、地元紙の神戸新聞で紹介してくれた。

　「夏葉社は若い人が一人で始めたばかりの出版社で、これが刊行一点目だそう。

　　いま、外国文学の復刻で本を作るのはとてもたいへんだろう。それでも営業に来たとき、『好きな本を出版していきたい。結婚とかはできないかもしれないけど……』と言っていた。

　これほど本屋の心を打つ営業文句を聞いたことがありますか」　

　スマートフォンの登場によって、ガムが売れなくなった…。

　つまり、多くの人はガムを食べたくて、ガムに手を伸ばすのではない。

　時間を持て余して、退屈になって、そこで初めてポケットのなかの板ガムに手を伸ばす。

　では、本はどうだろう？

　ぼくがやっている出版社は、相変わらず、従業員がぼくひとりの、とても小さな出版社だ。

　新刊を出しても、初版の部数は二五〇〇部ほど。

　これをひとりひとりの読者に届ければいい。

　お客さんは、マスではなく、顔が見えるひとりひとりの人。

　ぼくにとってのお客さんとは、そういう具体的な人たちだ。

　彼らとのつながりにおいて、「出版不況が…」だとか「スマートフォンが…」だとかいっても、ほとんど意味がない。

　ぼくは彼らの信頼を裏切らないように仕事をする。

　彼らが喜んでくれるような本を手渡せるようがんばる。

　小さな仕事を全力でやる。

　ぼくにとって、本は生活に必要なものだ。

　本がなくても生きていけるが、本があるほうがずっといい。

　その意味で、ぼくの仕事のスタートは、自分がそのものをほしいかどうかだ。

　「生活必需品」ではないが、ぼくはほしい。ぼくだったら買う。さらに細かいことをいえば、幾らだったら迷わずに買う。

　そういうとこらから自分の仕事を設計しはじめる。

　逆にいえば、その視点がなくなると、商品はどんどん抽象的になる。

　夏葉社の本のほとんどは初版二五〇〇部だが、この数字がぼくにとって大切なのは、それがかろうじて具体的な数字であるからだ。

　一万人の読者のことなどわからない。五〇〇〇人もわからない。三〇〇〇人でもあやしい。

　でも、二五〇〇人ならなんとかなるのではないか。

　万人に向けての誠実さでなく、二五〇〇人に向けての誠実さ。

　会社を立ち上げたのは三十三歳のときで、いまは四十五歳、もうすぐ四十六歳だ。

　でも考えていることは、十三年前とほとんど変わらない。

　目の前の人にたいして誠実であること。

　いまはいない人にたいしても、同じように誠実であること。

　お金を目的にしないこと。

　人によって、態度を変えないこと。

　🌻　🌻　🌻　🌻　🌻

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レンブラントの帽子 / 原タイトル:Rembrandt’s hat[本/雑誌] (単行本・ムック) / バーナード・マラマッド/著 小島信夫/訳 浜本武雄/訳 井上謙治/訳

[書籍のメール便同梱は2冊まで]/さよならのあとで[本/雑誌] (単行本・ムック) / ヘンリー・スコット・ホランド/著 高橋和枝/著

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